Het bestuur van het fonds, KLM en pensioenuitvoerder Blue Sky Group (BSG) werken hard en nauw samen aan de nieuwe pensioenregeling, wat een intensief en langdurig proces is. Al in het najaar van 2021 zijn de voorbereidingen gestart. Hierbij zijn verschillende partijen betrokken: de werkgever, de vakbonden namens de werknemers, het pensioenfonds en experts van pensioenuitvoerder Blue Sky Group. Dit najaar is de volgende fase begonnen: het bestuur heeft de afspraken vertaald naar een implementatieplan en voorgelegd aan De Nederlandsche Bank. Twee betrokkenen geven een inkijkje in hun werk van de afgelopen tijd.

Interview met Albert Smidt, pensioenadviseur bij KLM

Wat was jouw rol in de totstandkoming van de regeling?

‘Als pensioenadviseur ben ik namens KLM betrokken bij het overleg met de vakbonden voor grondpersoneel. Ook was ik voorzitter van de gezamenlijke werkgroep van werkgever, werknemers en het pensioenfonds. Wij hebben zorgvuldig voorbereidingen getroffen voor het transitieplan, zodat de werkgever en de werknemersorganisaties dat plan uiteindelijk samen konden vaststellen. Het transitieplan is daarna voorgelegd aan het bestuur van het fonds.’

Waar ben je het meest trots op in dit traject? 

‘Pensioen is ingewikkeld. Daarom vind ik het belangrijk dat we het voor alle betrokkenen overzichtelijk houden. Ik probeer hierin te faciliteren en verantwoordelijkheid te nemen. In de werkgroep hebben we complexe vraagstukken tot de basis teruggebracht, zodat we steeds de juiste discussie konden voeren. Bijvoorbeeld in gesprekken met de vereniging van gepensioneerden. Ik ben trots op hoe we dat samen hebben gedaan. Hoewel het pensioen straks persoonlijker is, blijft het collectief nog steeds de basis van de nieuwe regeling. Het is een gigantische klus en we werken allemaal heel hard, maar ik doe het met veel plezier.’

Wat wil je meegeven over de nieuwe pensioenregeling?

‘Het pensioen is een belangrijke en waardevolle arbeidsvoorwaarde. Het is goed om je bij belangrijke gebeurtenissen, zowel leuke momenten zoals een nieuwe baan, samenwonen of kinderen krijgen, als mindere momenten zoals een scheiding of arbeidsongeschiktheid, goed te laten informeren. De overgang naar het nieuwe stelsel is een goede kans om er meer bekend mee te raken. Op de website van het pensioenfonds staan filmpjes met eenvoudige uitleg en een duidelijke samenvatting van het transitieplan.’

Interview met Angelique Plekker, manager Actuariaat bij Blue Sky Group

Wat was jouw rol in de totstandkoming van de regeling?

‘Wij adviseren het bestuur van het pensioenfonds en het arbeidsvoorwaardelijk overleg (de werkgevers en de werknemers) over de nieuwe regeling. Daar zijn we nu al drie jaar mee bezig. Eerst analyseerden we vooral wat de bedoeling was van een nieuwe pensioenwet. Vervolgens gingen we aan de slag om beleid te vormen en te kijken hoe een nieuwe pensioenregeling voor KLM eruit kan zien en berekenen wat de regeling voor de deelnemers gaat betekenen. We laten zien welke keuzes het bestuur moet maken en geven daarover advies.’

Waar ben je het meest trots op in dit traject? 

‘Ik ben supertrots op mijn team. Ze verrichten enorm veel werk voor alle drie de KLM-fondsen. Alles heeft invloed op elkaar. Als je ergens iets aanpast, dan moet alles weer op de schop. Onze afdeling is uitgebreid, want de planning is krap en anders krijgen we dit nooit voor elkaar. Ik ben heel trots op de kwaliteit van het werk. Gelukkig ziet ook het bestuur dat we ons flink inspannen en zijn we zuinig op elkaar. Laatst hebben we weer een stap afgerond en kregen we applaus en taart aan het eind van een vergadering. Dat is mooi. Successen moeten we vieren.’

Wat wil je meegeven over de nieuwe pensioenregeling?

‘Het pensioenfonds kijkt heel zorgvuldig naar de belangen van alle deelnemers. We proberen het voor iedereen zo goed mogelijk te doen. Dat is echt belangrijk om te weten. De nieuwe regeling is nog steeds een collectieve regeling, waarbij je een levenslange uitkering krijgt.’